Portfólio / Projeto 03 · Leea

Projeto autoral em validação · CRM + IA aplicada

Leea: da leitura da trajetória à decisão de retenção

Construção de uma prática autoral que cruza comportamento, linguagem e dados para organizar evidências, documentar hipóteses e especificar decisões mensuráveis de CRM.

Estado do projeto: arquitetura e protótipos documentados, validação de oferta em andamento. Este não é um case de cliente, não prova método validado e não apresenta resultado de negócio atribuído à Leea.

O problema

Churn aparece no fim. A ruptura começa antes.

Empresas acumulam eventos em CRM, produto, comunicação, suporte e billing, mas costumam ler cada fonte separadamente. O dashboard mostra a saída. A operação nem sempre consegue explicar quando a relação começou a se afastar.

A hipótese da Leea é que a trajetória precisa ser reconstruída: compra, abertura, clique, uso, suporte, silêncio e linguagem formam uma sequência. O valor está em cruzar essas marcas antes de escolher uma intervenção.

A proposta

Uma prática que lê antes de especificar.

Leitura

Organizar eventos e corpus de linguagem para encontrar padrões, intervalos, sinais de ruptura e hipóteses testáveis.

Especificação

Transformar a leitura em regras propostas, arquitetura de agentes, hipóteses de intervenção e requisitos de CRM.

Governança

Manter humano no loop, explicitar confiança, registrar decisões e limitar o que pode seguir para implementação.

Medição

Definir baseline, denominador, comparação, sucesso e guardrails antes de qualquer teste.

Arquitetura do Sulco

O método separa leitura, trajetória e virada.

SENTIDO
O que a marca diz, promete e deixa implícito

JORNADA
O que o cliente faz, interrompe e retoma

PONTO DE VIRADA
Onde promessa e comportamento se descolam

EVENTO DE CRM
O que pode ser rastreado, testado e calibrado
Nenhum sentido fica solto. Se uma conclusão não vira evento, hipótese, intervenção ou métrica, ela não entra como decisão operacional.

Construção agêntica

Não é um agente fazendo tudo.

A arquitetura foi desenhada como um conjunto de lentes especializadas e um núcleo de síntese. Cada componente lê uma dimensão da trajetória e entrega evidência para a próxima decisão.

  1. 01

    Eventos e episódios

    Normaliza compras, aberturas, cliques, uso, suporte, pagamentos e cancelamentos. Depois lê intervalos, duração, silêncio e mudança de ritmo.

  2. 02

    Lentes paralelas

    Leitura comercial, comunicação, comportamento, contexto e linguagem. A linguagem observa estrutura, gênero textual, vocabulário, registro e ritmo da interação.

  3. 03

    Padrões e rupturas

    Compara o cliente consigo mesmo, com a coorte, com o produto e com a etapa da jornada. Uma abertura perdida não vira risco universal.

  4. 04

    Síntese e decisão

    Cruza sinais, registra conflitos, calcula risco ou oportunidade e escolhe observar, revisar, reter, expandir ou não agir.

  5. 05

    Intervenção e calibração

    Gera a especificação de ação, passa pelo portão humano, registra o resultado e revisa a régua com baseline e grupo de controle.

Tecnologia e trabalho

Ferramenta não substitui arquitetura.

IA generativa

Usada para explorar hipóteses, estruturar linguagem, documentar agentes, sintetizar decisões e criar especificações com restrições.

Codificação

HTML, CSS e JavaScript para construir a página e os protótipos. SQL e análise de dados entram como camada determinística da leitura.

Make

Camada prevista de orquestração para agendar, buscar, transformar e encaminhar dados entre fontes, agentes e CRM.

Documentação

Arquitetura da trajetória, especificação das lentes, política de decisão e intervenção, narrativa comercial e critérios de validação.

SQL / código calcularia
modelo de linguagem interpretaria
Make orquestraria
CRM executaria e registraria
pessoa governaria

O que este projeto demonstra

Do conceito à especificação documentada.

Repertório de CRM

Jornada, segmentação, lifecycle, risco, retenção, expansão, baseline, controle e métrica.

Raciocínio de produto

Definição de problema, ICP, oferta, critérios de entrada, governança e ordem de validação.

Construção com IA

Uso de IA generativa como parceira de arquitetura, redação, prototipagem e codificação, sem terceirizar o critério.

Comunicação técnica

Tradução entre linguagem de marca, decisão de negócio, agente, ferramenta, evento e operação.

Limites

O que ainda precisa ser provado.

Próximo passo

Validar a oferta antes de ampliar a engenharia.

O próximo ciclo é conversar com líderes de CRM e Lifecycle para testar a dor, o comprador, o primeiro caso de uso e a disposição de avançar para um diagnóstico pago.